Abgeschlossene Projekte

Change Management

2011 bis jetzt

Als Change Manager bei der Siemens AG im Bereich Identity and Access Management bin ich mit allen Themen des Change Managements betraut. Dies beginnt mit der Annahme einer Anfrage aus dem Business, Erfassung der Anforderungen und Schätzung des Aufwandes und der Umsetzungsdauer.
Während der Umsetzung stelle ich sicher, daß die Anforderungen korrekt in der vorgegeben Zeit und innerhalb des Budgets umgesetzt werden, dies geschieht in enger Abstimmung mit dem Kunden und dem Management.
Hierfür plane und koordiniere ich die Ressourcen, hierbei berücksichtige ich selbstverständlich parallele Anfragen.

Zur klassischen Wasserfall Struktur wird hierbei auch verstärkt Scrum im agilen Umfeld genutzt.
Hierbei agiere ich sowohl als Product Owner wie auch als Scrum Master.

Projektmanagement

2007 bis 2011

n den Jahren 2007 bis 2011 war ich als Projektmanager bei Nokia Siemens Networks im Einsatz.
Hierbei handelte es sich um verschiedene Projekt, vorwiegend im Bereich Carve-Out und Carve-In in Deutschland, Österreich, Italien, Frankreich, Großbrittanien und Irland.
Hierbei hatte ich sicherzustellen, dass die Mitarbeiter auch während einer Ausgliederung jederzeit vollen Zugriff auf die jeweils benötigte IT-Infrastruktur hatten und ihre Arbeit ausüben konnten.
Nötig hierfür waren unter anderem:
- LAN und WAN Anbindungen an die jeweiligen Netzwerke
- Bereitstellung von Multifuntionsdruckern inkl. der nötigen Backend-Struktur
- Planung des Umzuges zwischen Unternehmensstandorten.

Systemtest

2001 bis 2006

Als Systemtester oblag es in meiner Verantwortung sicherzustellen, dass die von unserem Team entwickelten Softwarelösungen fehlerfrei an den Kunden ausgeliefert wurden.
Hierzu gehörten:
- Erstellung Testspezifikation nach Kundenanforderungen
- Erstellung von automatisierten Tests mit entsprechenden Tools (Shell-Scripts, Loadrunner, eigenes Lasttool)
- Durchführung der Tests
- Bewertung der Testergebnisse 
- Administration Testnetz